ANAも見習いなさい　前に言っただろ30年後の会社を考えろと

持続可能大好きなんだろ？だったらまず会社が百年後もあるようにしなさい。いるときだけなんとかなりゃいいや、じゃダメだよ。それが役員の仕事でもあるのだよ。

なぜ、鉄道会社は「子ども」に投資するのか 小田急の施策から読み解く長期戦略（ITmedia ビジネスオンライン）
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