「貴様ら！俺の言うことを聞いてみませんか？」 一覧

すみません昨日何も出来ませんでした。。。今日ちょっと所要で外が多いので、明日までにはいたします。すみません！

まるで呪い（笑）

ほんと内臓の痛みって痛み止め効かないしほんとに動けなくなるからみなさんもどうぞお気をつけて。。。
お返事その他は頑張って今日します。

でも、復讐とはそこまでやるべきだ。憎悪の連鎖はダメだって？連鎖がなくなるまでやればいいじゃないか。

まぁ私見であって普通の人間はそこまで他人を追い込めないだろうけどね。
うちだったら「やられたら必ず何年たっても、むしろ相手が一番油断したりいいときにドカンとやる」ということを吹き込まれてきたから、どうしてもやってしまうだろうけどね。

あくまでも、これはうちの場合。一般の方には無理です。非情と言われても敵は倒すと強い心を持てるかといったら普通の人には無理だから。

あー、それはそうと胃がようやく元に戻ってきつつある。。。強い心を持ってないともたないなあ。

こう庵さん（こう庵 気功で検索）に遠隔緊急気功をお願いしたら、楽になって少し寝れました。気功前よりかなりいいです。
吐きもしないし腹も下らない、胃だけとにかく痛かった。。。スキルス性胃がんならすぐ死ぬな、とか夢で見ていました。皆さんも無茶な予定には気をつけましょう。

それなしても胃が痛い。そして眠い。

ちなみに私は誰にも勧められたことはないです。勧められたら買うフリして捜査員入れてパクるって知ってるからだろうけど。

そういえばこないだ日曜また遅れたんだって？結局一過性か。やはりJGLは時間を守らないのが社是の方がいいよ。夏も燃料ケチって窓閉めてエアコンもつけておかない、止まっている間はエアコンつけれないとCAが平気で嘘をつくJGLはLCCのフラッグシップだよ笑

性格悪い女しかいるわけないだろあんなとこ。
あと、所詮電車屋なんてつるはしと運ちゃんの会社だろ。まともな対応を求める方が間違ってるよ。

まぁベレッタF92FSは50メーターで二十発撃って的に17発。ま、こんなもんだろ。なぜかグロックの方が半分くらいしか当たらないという謎。45はもっとダメだったけど、もう腕が限界だった。もっと鍛えないと。

あとはレイモンドのようにためらいなく引き金を引く心があればいい。日本だとそりゃ捕まるリスクとか考えるけど、有事ならためらわないだろう。牛や豚の屠殺とか見てるからかも知れないけど、リンとアミノ酸の塊と思うと罪悪感ないんだよね。蚊を殺したこといちいち覚えてないだろ。

以下投稿

『心は女なのになぜ女子風呂に入ったらいけないのか全く理解できない　温泉施設の女性用浴場に侵入した男逮捕』
news.yahoo.co.jp/articles/c0c7c3fd62452dbc43792b756266447b5ffeef01
　自民党が変態法案を通したり、最高裁が男の身体のままで性別変更を認めるから、この様な《屁理屈》を通すバカが出てきてしまった。
　これからの女性は変態から身を守る為に、今まで以上に《覚悟》が必要になるでしょう。
　武道や格闘技の技術を学んでも、余程熟練していないと、いざという時に《ためらい(躊躇)》が出てしまい、体格に勝る変態(男性)には通用しないでしょう。抱きつかれたり、掴まれたとき、女性は相手の顔をかきむしったりするときに、《目の中に指を突っ込める覚悟》がないとやられてしまうでしょう。
　そのような覚悟を持たず女性が安心して生活できるように、この様なバカは、去勢しない限り日本国内には居住出来ないようにして欲しいですね。

貧乏下民のために一円にもならないことはしませんという正しい姿勢。

足の引っ張り合いで、全体も下がる素晴らしい国、下民低国ニポン。

すさまじく燃費悪く、ただただ大排気量でムダだらけ。今どきの「コスパ」なんていう貧乏下民には死ぬまで永遠に理解されないだろうな。

俺は貧乏人一般人がスタンダードになる社会はダメな社会だと思う。文化もなにもないから貧乏人には。ただただ、そいつの生活と、狭い視野の物事を見る目。。。しかも目が腐ってる。。。しかないから。

やはり生まれ育ちのいい奴（成り上がりではない）あるていど上にいないと社会はおかしくなる。
和歌山の履物屋の息子に、朝鮮パソナの派遣労働を推進され雇用がおかしくなりこんなことになってるんだからな。

俺はお前らよりももっと下民に優しい。もっとも優しいと思う。わからないのは、貧乏下民の生まれ育ちだからだ。

社会全体を生粋の日本人がうまくコントロールする社会が、一番安定して不幸になる人数が減る。

以下東芝

東芝内部事情。

最近はどこもカンパニー制とっていて、なんか訳分からんことに陥ってる会社も多いですね。
東芝もその一つ。

例えば数億の工作機械入れたとする。稼働率は50%にも満たないので、普通は社内で共用したり、使いたいカンパニーに貸したりするんですが。

口先だけで、情報共有だの効率化だの横連携だの言ってますけど。

実際には複数カンパニーで同じもの買っていたりします。
資産共有の話はたまに出ますが、所有してる側は、壊されるのを嫌がって稼働率を水増しして調査に答えます（借りて壊したのに知らぬ存ぜぬでとぼける事例が多い、そんだけ社員のレベルが低い）。

過日の半期決済でかなり赤字出してるカンパニーでは、既に所有してる固定資産を関連金融会社に売却して、そこからリースするなんて技を捻りだしたようです。
短期的には売却益出て、リース代金のみ発生するので帳簿上は上向きますね。
問題は、その流れや契約を経理が勝手にやったことで固定資産を管理所有してる部署には後から通知が来ただけです。
親が勝手に息子のクルマを抵当に入れて借金したようなもんですね。

そして失敗した奴に処分が甘い、役職なるにつれて。
もうじき終息する装置があったのですが、数字を出したい営業が確認せずに大量の契約を取ってきた。
そこで全体会議に掛けりゃ良いのに、やらずに調達が勝手に動き主要部品を大量発注したが、他の部品が揃わずに、まるでエンジンだけ買って来たクルマのようになってしまい、結果数億の赤字と客先を失う事となった。

役職関係無く”さん”付けで呼ばせる文化とかhtml形式推奨のメールシステムとか、いい加減に肥溜め企業だと気が付いて欲しいもんですが。

（コメント）うちを10年以上見ていることにびっくり、というかそういう読者さん多いですねえ。
imb歴も長いとのこと。役立っていればなによりです。

あっ！ウコンの出番は旅にもってこなかった。。。次は火曜日20時に銀座だから飲んでいこっと！

（PR）ハワイ射撃ならキャプテン中井のマーク1
markonehawaii.com/